Ik ben als organisatieadviseur gericht op het ontwikkelen en verbeteren van organisaties en haar medewerkers. De rode draad in mijn loopbaan is zowel verandermanagement als procesmanagement. Ik heb veel kennis en ervaring op het gebied van het succesvol doorvoeren van complexe verandertrajecten en het optimaliseren van processen. In opdrachten probeer ik met een blanco blik te kijken naar de situatie in kwestie. Via de meest uiteenlopende kritische vragen probeer ik een vraagstuk snel te doorgronden.

Resultaten wil ik samen met de opdrachtgever en de medewerkers bereiken. Dit met de simpele reden dat er gebruik kan worden gemaakt van de kennis uit de organisatie en het uiteindelijke resultaat beter gedragen wordt. Ik krijg er energie van als blijkt dat een verandertraject vanuit de inzet en de motivatie van de medewerkers zelf geslaagd is en heeft geleid tot verbeterde resultaten.

“Vertel het mij en ik zal het vergeten, laat het mij zien en ik zal het mij herinneren, betrek mij erin en ik zal het begrijpen”. Deze voor mij belangrijke uitdrukking laat zien dat een opdracht samen met en vanuit de kracht van de betrokken medewerkers moet worden gedaan. Draagvlak kan alleen ontstaan door als adviseur intensief met de opdrachtgever en de medewerkers samen te werken en hen hierin te betrekken.

Jolanda Barnhoorn

• verandermanagement

• procesmanagement en procesoptimalisatie

• cultuurvraagstukken 

Ik ben een mensen-mens en breng dit in mijn werk tot uiting. Het bundelen van krachten in een organisatie vind ik boeiend. Het is wonderbaarlijk om te zien hoeveel energie er vrijkomt als de sterke punten van mensen worden samengevoegd en hier meerwaarde uit wordt gehaald. Ik ben resultaatgericht, analytisch sterk en een doorzetter.

Mijn loopbaan kenmerkt zich door het uitvoeren van diverse organisatieadvies opdrachten in diverse branches. Zowel als zelfstandig adviseur als adviseur vanuit een extern adviesbureau heb ik verschillende grote verandertrajecten en procesoptimalisatie opdrachten uitgevoerd. Een branche waar ik, naast de overheid, veel ervaring heb opgedaan is de bancaire sector.

Door de masteropleiding Cultuur, Organisatie en Management ben ik breed opgeleid. In deze studie ligt de nadruk op verandertrajecten, organisatie-inrichting en de invloed van organisatieculturen hierop. Ook heb ik diverse opleidingen gevolgd op het gebied van verander- en procesmanagement. Op dit moment volg ik een MBA-studie (Master of Business Administration). Doelstelling hiervan is om complexe vraagstukken in organisaties goed te kunnen beantwoorden middels het opdoen van brede managementvaardigheden. De theorie uit deze opleiding breng ik in de praktijk bij opdrachten van RijksAdvies.

Mijn volledige profiel vind je hier op LinkedIn.