Ik word graag aan het denken gezet! Zo komt mijn analytisch vermogen goed van pas bij vraagstukken die betrekking hebben op verandering, implementatie of juist op de politieke actualiteit.

In mijn visie moet je, om te kunnen veranderen, eerst weten wat eraan voorafging, waar je nu staat en waar je uiteindelijk naar toe wilt. Daarbij mag de omgeving niet over het hoofd worden gezien. Op die manier kan ik me in projecten en programma’s snel positioneren.

Snel schakelen is ook van belang bij politiek-bestuurlijke besluitvorming. Immers, de waan van de dag is in grote mate bepalend voor de agenda. Ik heb een politieke antenne, en niet alleen omdat ik deel uitmaak van de samenleving waarvoor politieke gezagsdragers zich inzetten. Maar ook omdat ik, vanuit mijn ervaring in deze politieke context, in staat ben om de maatschappelijke behoefte te vertalen naar een ambtelijke context, binnen de daarvoor vastgestelde termijnen.

Ethem Ileri:

• Projectadvies en -ondersteuning
• Politiek-bestuurlijke advisering
• Reorganisaties (met oog voor interdepartementale en/of OR aspecten)

Ik toon mijn kwaliteiten d.m.v. mijn advisering, in woord, daad en geschrift. In mijn rol als adviseur draag ik graag bij aan de vernieuwing, verandering en verbetering van de Rijksoverheid. Als een opdrachtgever tijdens én aan het einde van de rit tevreden is, dan ga ik met een prettig gevoel naar huis!

Na mijn opleiding aan het Barlaeus Gymnasium in Amsterdam ben ik bestuurskunde, studiediscipline beleid & politiek gaan studeren aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam. Als specialisme heb ik internationale betrekkingen.

Naast mijn werkzaamheden voor RijksAdvies als organisatieadviseur neem ik deel aan een Matra-project, waarbij ik expert advies lever over projectmanagement en publiekprivate samenwerking in de kunst- en cultuursector in Turkije.

Na mijn studie bestuurskunde heb ik werkervaring opgebouwd bij de gemeente Haarlemmermeer, als beleidsassistent. Daarna ben ik bij de gemeente Amsterdam gaan werken, eerst als projectmedewerker, vervolgens als beleidsmedewerker en ten slotte als beleidsadviseur, zeer dicht tegen de politieke besluitvorming aan. Ik heb daardoor oog gekregen voor zowel de maatschappelijke en politieke vraag, alsook voor het politiek-bestuurlijke antwoord. En dat bovendien op lokaal niveau met een schuin oog naar de Rijksoverheid.

Ten slotte ben ik nog lid geweest van de Ondernemingsraad, tijdelijk als vice-voorzitter.

Lopende opdrachten:

• Oprichting één archieforganisatie Doc-Direkt (BZK)
• Projectsecretaris Directie Migratiebeleid (Justitie)