Peter van der Werff

Mijn drijfveer is om, samen met mijn opdrachtgevers en collega’s, de overheid te helpen om stappen te zetten in de goede richting.

Wat die goede richting is, wordt primair bepaald door politiek en samenleving. In mijn werk help ik daarom mijn opdrachtgevers graag met de blik naar buiten: waar is vraag naar, hoe is de verhouding tot de samenleving, welke (latente) mogelijkheden en enablers zijn er voor verbetering, waar zitten belemmeringen. Toegevoegde waarde leveren, ontwikkelen en verbinden, zijn termen die bij mij passen.

Door te spiegelen en te analyseren help ik opdrachtgevers om beter zich te krijgen op de situatie waarin ze zich bevinden, om ontwikkelperspectieven te ontdekken en te zien welke interne krachten aangesproken kunnen worden. Hierbij zoek ik de verbinding met de opdrachtgevers en spelers in zijn omgeving. Daarnaast gebruik ik ook modellen en denkwijzen uit zowel mijn beleidsverleden als uit mijn actuele netwerk.

Peter van der Werff

  • Organisatieontwikkeling
  • Nieuwe manieren van samenwerking
  • Innovatie en e-Overheid

Ik pas verschillende werkvormen toe om de ontwikkeling en communicatie van beelden en ideeën te ondersteunen, waaronder processimulaties en storytelling. Maar ook mindmapping en andere schematechnieken kunnen het denken ondersteunen en verbanden zichtbaar maken.

Voor organisatieontwikkeling put ik graag uit de natuur als metafoor, met de menselijke maat als uitgangspunt. Goed werk begint voor mij bij mensen, en bij de vraag hoe zij zich verhouden tot de beoogde resultaten, de klanten, de collega’s en ook de eigen drijfveren. Goed werk wordt gefaciliteerd door een goede organisatie (besturing, structuur en cultuur), en nu in de 21e eeuw vaak ook met ICT als enabler.

Momenteel ondersteun ik, samen met mijn collega Ariane Brederode, de leden van de interdepartementale commissie Faciliteiten en Huisvesting bij het ontwikkelen van de Concernvisie Faciliteiten & Huisvesting. Hoe wordt er over 5 jaar gewerkt binnen het Rijk, hoe ondersteun je het primaire proces zodanig dat het wordt ontzorgd? RijksAdvies maakt hierbij gebruik van verschillende werkvormen. Ondermeer via een verhaalvorm worden deelnemers verleid om vanuit 2014 'terug te kijken' naar de goede stappen die in 2010 gezet zijn.

Mijn achtergrond is die van bedrijfskundige informatica.

Klik hier voor een publicatie van mij over nieuwe manieren van samenwerken.

Mijn volledig profiel vind je hier op LinkedIn.

 

 


RijksAdvies