Ik ben gefascineerd door organisatieontwikkeling en groepsprocessen.
Mijn aanpak kenmerkt zich door doelgerichte creatieve interventies en prikkelende werkvormen. Ik ben steeds op zoek naar nieuwe manieren
om bestaande praktijken te doorbreken: effect door vorm.

Veel problemen komen in mijn ogen voort uit het herhalen van geijkte patronen. Ritueel vergaderen op vaste tijdstippen met een vaste agenda om taaie langlopende vraagstukken op te lossen is het schrikbeeld van menig deelnemer. Een andere werkvorm, locatie, tijd, intensiteit werkt inspirerend voor de deelnemers, is sneller en - zo is mijn ervaring - leidt tot betere resultaten.

Managers spelen bij dit alles volgens mij een cruciale rol; zij moeten tegelijkertijd beheersen en vernieuwen. Samen met managers daarin een balans vinden is voor mij een belangrijke uitdaging.

Martijn Vriens

• Procesbegeleiding & teamontwikkeling
• Organisatie-ontwikkeling
• Creatieve werkvormen

In mijn opdrachten zoek ik samen met de opdrachtgever en de doelgroep naar manieren om een concreet resultaat te boeken dat ook in de toekomst doorwerkt. Daarbij staan actuele vraagstukken van de organisatie centraal, ook als het gaat om abstracte thema’s als samenwerken, cultuur, vertrouwen, enzovoorts.

Sinds ik in 1997 mijn studie beleids- en organisatiewetenschappen heb afgerond, ben ik in verschillende organisaties (grote bank, adviesbureaus en rechtspraak) werkzaam als adviseur.

Ik heb altijd gewerkt voor dienstverlenende organisaties, waartoe ik de overheid ook reken. Sinds 2008 werk ik bij RijksAdvies voor de overheid. Werken voor de overheid is voor mij werken voor organisaties die er toe doen en daar wil ik een bijdrage aan leveren.