Mijn kracht als adviseur is dat ik de primaire werkprocessen van de rijksoverheid van binnenuit ken. Voorafgaand aan mijn werk bij RijksAdvies heb ik verschillende beleid- en toezichtsfuncties vervuld bij het rijk. Ook was ik stafadviseur strategie, coördinator in een projectdirectie en plaatsvervangend leidinggevende in een beleidsdirectie.

Ik verbind mij aan de mensen en de organisaties met wie ik werk. Ik doe dat vanuit mijn ambitie om bij te dragen aan goed openbaar bestuur. Ik ben gericht op relatie én inhoud, op het proces én op doelbereik, op de taak én op de mensen die het doen. 'Hoe kan dit team, afdeling of directie effectiever voor de samenleving werken?' en ‘Wat kan ik daaraan bijdragen’ zijn voor mij leidende vragen.

Annemiek Mul

• Teaminterventie & taakontwikkeling in teams
• Organisatieontwikkeling & Beleidsvorming 
• Visitatie & Evaluatie & MTO

Ik beschik over ruime onderzoekservaring, ben analytisch en conceptueel sterk en ik kan werken met onbewuste processen in organisaties. Met deze kwaliteiten help ik klanten bij vraagstukken rondom samenwerking en teamontwikkeling, organisatie-inrichting, reorganisaties, leiderschap en visievorming.

In opdrachten probeer ik een leeromgeving te creëren die ruimte biedt voor kritische reflectie en directe interactie. Een ruimte die uitdaagt om nieuwe stappen te zetten en waarin ook aandacht is voor waardering voor wat is bereikt. Mijn ervaring is dat duidelijke kaders – en het consequent hanteren daarvan – hiervoor een noodzakelijke voorwaarde is.

Recente opdrachten hebben betrekking op het begeleiden van reorganisaties, op de ontwikkeling en evaluatie van nieuwe organisaties, op het tot stand brengen van samenwerking over (organisatie)grenzen heen en op het ondersteunen van groepsgesprekken tussen leidinggevenden en medewerkers.

Mijn academische vorming omvat de studies arbeids- en organisatiepsychologie en klinische psychologie, een propedeuse geneeskunde en introductieprogramma’s filosofie en genderwetenschappen. In oktober rondde ik een tweejarige leergang af over de psychodynamische aspecten van begeleidingstaken in organisaties.