RijksAdvies zet netwerken op
Nieuwsbericht | 28 juni 2010
Als je op deze site zoekt naar de activiteiten van de adviseurs van RijksAdvies kom je verschillende vormen tegen. Teambuilding, evaluaties van beleid, begeleiden en implementeren van reorganisaties, projectondersteuning en –leiding zijn daar een paar voorbeelden van.
Wat minder bekend is, is dat RijksAdvies ook een aantal netwerken (mede-) heeft opgezet.
Het opzetten van en deelnemen aan netwerken hoort bij de rol die RijksAdvies wil vervullen binnen de rijksoverheid: het terugleggen binnen de rijksoverheid van de door haar opgedane kennis.
Verandernetwerk P-Direkt
RijksAdvies heeft van 2007 tot en met 2009 voor P-Direkt het Verandernetwerkvorm gegeven. Door dit netwerk hebben de veranderkundigen a) met elkaar contacten gelegd, b) hun netwerk en relaties verder uitgebouwd en c) instrumenten aangereikt gekregen om de verandering bij het eigen departement of dienst verder vorm te geven.
Netwerk Procesdenken
Het netwerk Procesdenken bestaat sinds een jaar en is ontstaan naar aanleiding van een onderzoek naar de stand van zaken over procesdenken / business procesmanagement (BPM). Ook dit netwerk wo
rdt gekenmerkt door contact leggen, relatievorming en werkvormen. Ook wordt hier aandacht besteed aan de inhoudelijke onderwerpen. Zo stond tijdens de laatste bijeenkomst Identity Management op het programma. Bij het netwerk zijn alle departementen en enkele uitvoerende diensten aangesloten.
Netwerk Regie in de Praktijk
Tot slot heeft RijksAdvies het netwerk Regie in de Praktijk nieuw leven in geblazen. Vanuit de ervaring in opdrachten werd duidelijk dat er een grote vraag was naar het delen van informatie over m.n. regie en opdrachtgever- en opdrachtnemerschap. In overleg met VWS is dit netwerk inmiddels opgegaan in een ander bestaand netwerk.
Meer informatie
Wil je meer informatie over het opzetten van netwerken binnen de rijksoverheid, neem dan contact op met Harrie Kuijpers via harrie.kuijpers@rijksadvies.wmrijk.nl of 06 38825256.
